Pim MolMijn naam is Pim Mol. Na 7 jaar werkzaam geweest te zijn bij ABN AMRO bank in een global HR IT project heb ik in 2008 ontslag genomen. Tijd voor een nieuwe stap. Tijd om die dingen in het leven te doen waarvan ik het gevoel heb dat ze werkelijk iets bijdragen. Het is juist de ervaring die ik bij de bank heb opgedaan in combinatie met de persoonlijk leiderschapstrainingen waardoor ik deze stap heb kunnen zetten. De impact van de persoonlijk leiderschaps trainingen die ik heb gevolgd is omvangrijk geweest. Zo ben ik anders in mijn werk gaan staan. Vanuit een positie van ‘volgen hoe het in een organisatie hoort’ naar een positie van ‘authentiek leiderschap’. Ik heb de kracht van mijn persoonlijk leiderschap leren kennen en leren inzetten en ben tot veel meer in staat dan ik voor mogelijk had gehouden. De belangrijkste reden hiervoor is dat ik mijn verwaarloosde gevoelsleven meer ruimte heb gegeven en kan gebruiken in mijn werk. Verder heb ik een heldere visie ontwikkeld over waar het voor mij in het leven om gaat. Dat geeft een duidelijke richting. De vraag die mij bezighoudt, is wat er nodig is om mensen met verschillende culturele achtergronden optimaal te laten samenwerken zodat er een meerwaarde ontstaat, dankzij de verschillen. Mijn quest is hoe ik dit proces van samenwerken het beste kan faciliteren. De opdrachten die ik aanneem, bevinden zich op dit vlak, zodat ik kan leren en experimenteren met wat wel en wat niet werkt. De opgedane kennis en ervaring komt samen in een training voor managers die in een multiculturele werkomgeving leiding geven. Ik steun de Quest for Leadership omdat de integrale wijze waarop
de Quest for Leadership-training wordt gegeven juist datgene aanreikt
dat mijns inziens zo hard nodig is om persoonlijk leiderschap
verder te ontwikkelen.
|
Inspirator/Ontwerper Partners |
Ik
ben nu zelfstandig werkzaam als consultant en trainer op het vlak
van HR en IT en neem die opdrachten aan, waarbij ik met plezier
en zinvol kan samenwerken.